Le portail transporteur est une solution collaborative et intuitive permettant d’améliorer la visibilité et le suivi des commandes en cours, d’accompagner vos fournisseurs et transporteurs dans la prise de rendez-vous, d’organiser les approvisionnements et les livraisons et d’éviter l’engorgement des quais de livraison.
Portail Transporteur : Gérez vos rendez-vous transport grâce à une interface intuitive et collaborative
Avec l’augmentation grandissante des flux transport ainsi que la multiplication des entrepôts logistiques, la gestion des quais logistiques est devenue complexe à maîtriser.
Avec cet outil vous pouvez :
Planifier les RDV transport
Analyser la ponctualité et suivre la performance
Gérer les opérations sur site (accueil chauffeurs, orientation des véhicules…)
Communiquer en temps réel avec les transporteurs, fournisseurs et clients
Dématérialiser les documents liés à la prise de rendez-vous
Portail Transporteur | Les bénéfices
constatés :
La solution Portail Transporteur de notre TMS chargeur tient tous vos engagements de ROI :
Lissage de l’activité sur site
Réduction des temps d’attente
Échanges dématérialisés
Amélioration des temps de chargement
Suppression des engorgements
Amélioration de la visualisation du planning de rendez-vous
« Aujourd’hui, le site assure 70% de pré-chargement, contre 50% avant la mise en place du portail. »
Chez Placo, la mise en place d’un portail transport permet de connaître la typologie de la livraison et de déterminer si le transporteur respecte son planning.
FAQ
Acteos répond à vos questions
Quels sont les principaux KPI à suivre au sein d'un portail transporteur ?
Les principaux KPI à suivre sont le temps d'attente, le temps de chargement, l'engorgement des quais, la fluidification des flux, le préchargement ainsi que le taux d'utilisation des quais.
Quels sont les avantages du portail transporteur Acteos ?
Le portail transporteur permet de fixer des rendez-vous avec les transporteurs, de rester en communication avec tous les prestataires, de désengorger les quais de livraisons, d'être plus réactif ainsi que de gérer les approvisionnements et livraisons.
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