Optimisation des stocks & Approvisionnements

Quel que soit le maillon du réseau logistique, la gestion des commandes se doit de respecter des contraintes logistiques (par ex. camion complet, cadence de livraison) et minimiser le niveau des stocks. De même, il est nécessaire de dimensionner les stocks afin d’améliorer la disponibilité des produits tout en réduisant le niveau des stocks.

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Génération des commandes, pilotage des stocks et dimensionnement des ressources

La solution d’Optimisation des stocks et approvisionnements permet un dimensionnement optimal des stocks au niveau le plus fin sur chaque article en prenant en compte différents paramètres : taux de services cibles, couverture, variabilité. Cette méthode d’optimisation des stocks vous permet d’atteindre l’équilibre idéal entre les niveaux de stocks et les risques de ruptures en proposant dynamiquement un stock de sécurité. La gestion des approvisionnements logistiques est capable de modéliser l’intégralité du réseau logistique et d’initier tous les flux à partir du maillon le plus proche de la demande finale permettant ainsi de réduire les niveaux de stocks tout en réduisant les ruptures.

Avec cet outil vous pouvez :

Calculer le stock de sécurité de manière dynamique

Prendre en compte la variabilité journalière de la demande

Gérer les produits erratiques et/ou périssables

Lisser les commandes afin d’éviter les pics de charge

Configurer des alertes spécifiques (stocks élevé, rupture potentielle,…)

Gérer des cadenciers selon différents critères (fournisseurs, magasins, articles…)

Interface optimisation des stocks logiciel FPS

Les bénéfices
constatés :

La solution Optimisation des stocks et approvisionnements tient tous ses engagements de ROI :

Réduction des coûts de stock

Suppression des stocks morts ou dormants

Réduction du niveau des ruptures

Augmentation des ventes par une meilleure allocation des stocks

Baisse significative de l’obsolescence des produits

Rayon de conserves en magasin

Nous avons voulu créer un avantage concurrentiel déterminant en augmentant le taux de disponibilité des produits au bout de la chaîne, tout en réduisant les stocks. »

Notre client Schiever a mis en place notre solution logistique FPS afin d’atteindre ses objectifs de performance.

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