Forecasting & Procurement Solutions
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Optimisation des stocks

Établir des prévisions n’est qu’une étape dans la démarche d’optimisation des stocks. Ainsi, il est nécessaire de dimensionner les stocks afin d’améliorer la disponibilité des produits tout en réduisant le niveau des stocks.

Pilotez votre stocks et dimensionnez vos ressources

La solution de Gestion des stocks combinée à la solution de Prévision de la demande permet un dimensionnement optimal des stocks au niveau le plus fin sur chaque article en prenant en compte différents paramètres : taux de services cibles, couverture, variabilité. Cette solution vous permet d’atteindre l’équilibre idéal entre les niveaux de stocks et les risques de ruptures en proposant dynamiquement un stock de sécurité. De cette façon, l’augmentation de la satisfaction client s’accompagnera d’une réduction des risques de ruptures.

Les Fonctionnalités

Stock de sécurité dynamique

Calcul du stock selon l’erreur de prévision, les délais de livraison et le taux de service cible

Gestion des produits erratiques

Calcul du stock de sécurité pour les produits erratiques

Couverture de la demande

Calcul du stock de sécurité sur base de la couverture de la demande

Variabilité journalière de la demande

Prise en compte de la variabilité de la demande pour chaque jour de la semaine

Classification ABC

Définition et calcul automatiques de classifications ABC selon plusieurs critères

Quelques Bénéfices

Réduction des coûts de stock

Suppression des stocks morts ou dormants

Réduction du niveau des ruptures

Augmentation des ventes
par une meilleure allocation des stocks

Baisse significative de l’obsolescence des produits

Augmentation de la satisfaction client

Les points forts de la solution
Optimisation des stocks

Dimensionnement des stocks

Le calcul dynamique du stock de sécurité en fonction du type d’article permet d’atteindre l’équilibre optimal entre niveaux de stocks et taux de service client.

Méthodes de calcul

Le calcul des stocks de sécurité peut se faire à partir de différentes méthodes en prenant compte la variabilité de la demande, des jours de couverture ou une méthode dédiée aux produits erratiques.

Pilotage par le taux de service

L’un des inputs clés dans le dimensionnement des stocks est le taux de service cible. Celui-ci peut être déterminé en fonction de règles métiers précises et à différents niveaux d’agrégation.

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